Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду buy book in Kiev and Ukraine.
 044 
(044) 359-0-369
ПН-ПТ з 9:00 до 21:00; СБ-НД з 10:00 до 21:00
(068) 957-74-59   (050) 344-47-84
       
  
  • Login  |  Registration
  • goods: 0
    total: 0 UAH
    buy: Book Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

    Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

    novelty
    Article: 751041
    Prime name: Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter
    Authors: Лиз Уайзман
    Imprint date: 2018
    Book-cover: тверда
    Pages: 463
    Format: 145х215 мм
    ISBN: 978-5-9614-0814-0
    Barcode: 9785961408140
    Register and get accumulated discount from 3% discounton all goods!

    Description

    ПОДАРУНКИ ПІД ЯЛИНКУ!
    Знижки до 50% на добірку.


    Ціну на сайті вказано ВЖЕ зі знижкою.

    Есть два типа лидеров — Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании.
    Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом?
    Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей — в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.), — Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы

    Reviews and discussion:
    Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

    Add comment