Безпрограшна стратегія. Як уникнути промахів у бізнесі

Стратегія компанії не обов'язково має бути складною, але її розробка - справді важке завдання, що потребує зусиль і часу. Часто власники бізнесів жертвують нею на користь нагальніших повсякденних справ. Колишній генеральний директор Procter & Gamble Алан Лефлі та його стратегічний радник Роджер Мартін допомагають зрозуміти, чому так робити не варто. Насправді застосування стратегічного підходу - найефективніший спосіб побудувати бізнес.

Завдяки використанню стратегічних концептів та інструментів Лефлі й Мартін збільшили ринкову вартість компанії на понад 100 мільярдів доларів лише за 10 років. Їхній підхід може ефективно працювати у компаніях будь-якого масштабу: від маленьких бізнесів до державних установ чи некомерційних організацій.



Алан Лефлі - колишній гендиректор Procter & Gamble (2000-2009). За час його управління портфоліо знаних брендів компанії, таких як Tide, Pampers, Olay і Gillette, розширилося з 10 до 24.


Роджер Мартін - декан Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана при Університеті Торонто. Радник керівників компаній з питань стратегії, дизайну та інновацій. Увійшов у список найвидатніших мислителів у сфері менеджменту за версією Thinkers50.


Це одна з найкращих книжок про стратегію.
Time


Виграшна стратегія з'являється внаслідок глибокого аналізу, а не натхненних розмов. Автори цієї книжки на багатьох прикладах показують, як це відбувається.
Fortune