044 
359 0 369
ПН-ПТ с 9:00 до 21:00; СБ-ВС с 10:00 до 21:00
(068) 957-74-59   (050) 344-47-84
       
товаров: 0
на сумму: 0 грн
купить: Книга Ефективний керівник

Ефективний керівник

Артикул: 729752
Дата релиза: Січень 2018
Подлинное название: The Effective Executive by Peter Drucker
Возрастная группаДорослим
СерияБізнес
Язык изданияУкраїнська
Дата издания: 2018
Переплёт: Тверда
Количество страниц: 242
Формат: 60x90/16 (145х217 мм)
Переводчик: Роксолана Машкова
ISBN: 978-617-7535-83-5
ПроизводительКМ-Букс
Штрихкод: 9786177535835
Зарегистрируйтесь и получите накопительную скидку от 3% на все товары!

Описание

Щоб досягти результатів, ефективні керівники і спеціалісти мають навчитися уникати непродуктивності та робити те, на що не звернули уваги інші. Можна мати знання, ідеї та досвід — і змарнувати їх, не маючи належної менеджерської і виконавчої дисципліни, яка перетворила б їх на результат.
Пітер Друкер — визнаний класик та батько-засновник менеджменту як
дисципліни, автор більш ніж тридцяти п’яти книг та колумніст Wall Street Journal — майстерно формулює та пояснює вміння, життєво важливі для ефективності в бізнесі і для прийняття правильних рішень. Звертаючись до прикладів з історії бізнесу та врядування, пропонує широкому колу читачів свіжий погляд на, здавалося б, очевидні речі.


Бути керівником не означає сидіти в кабінеті і роздавати накази. Ви можете очолювати міжнародну компанію чи невеликий підрозділ з трьох людей - ба більше, ви можете взагалі не мати підлеглих та працювати як незалежний спеціаліст чи спеціалістка - бути керівником означає справляти значний вплив на продуктивність організації та досягати правильних для неї результатів.

ЦИТАТИ З КНИГИ:

  • "Аж ніяк не є беззаперечним фактом, що організувати інших людей насправді можливо.?Але людина завжди може організувати саму себе. Насправді, керівникам, які не організовують себе для досягнення ефективності, не варто сподіватися, що їм вдасться організувати своїх партнерів та підлеглих. Один із основних інструментів керівництва?-?власний приклад".


  • "Керівники та менеджери?-?це люди, які діють. Знання не приносить користі керівникам, поки його не впроваджують у дію".


  • "Хоч би де менеджер працював?-?у приватній компанії, в лікарні, в державному органі чи у профспілці, в університеті чи в армії?-?від нього передусім очікують, що він досягатиме саме тих результатів, які потрібно. А це якраз і означає, що від нього очікують ефективності. Однак високоефективних людей помітно бракує на керівних посадах. Високий інтелект серед управлінців досить поширений. Хороша уява?-?теж далеко не рідкість. Рівень їхньої обізнаності зазвичай високий. Але, схоже, ефективність людини мало корелює з її інтелектом, уявою чи знаннями. Розумні люди часто разюче неефективні: вони не усвідомлюють, що геніальна ідея не є досягненням сама по собі. Вони так і не засвоїли, що ідеї переростають в ефективність тільки внаслідок тяжкої систематичної праці. І навпаки?-?в кожній організації є кілька високоефективних, але не особливо обдарованих талантами трудяг. Поки інші гарячково метушаться?-?адже люди з гострим розумом так часто плутають гарячковість і метушливість із "творчим характером",?-?ці трудяги просто помалу переставляють ноги і доходять до результату першими, немов черепаха у тій старій байці".


  • "Керівна функція людини розумової праці не залежить від того, чи є в неї підлеглі. В одній компанії маркетолог може мати штат із двохсот підлеглих, тоді як у головного конкурента цієї компанії відділ маркетингу може складатися з одного-єдиного працівника, у якого з підлеглих?-?тільки секретар. Це не має особливо впливати на очікування від роботи обох цих працівників. Це адміністративні деталі. Звісно, двісті людей можуть виконати значно більше роботи, ніж одна людина. Але з цього не випливає, що вони більше вироблять і зроблять більший внесок у справу компанії".


  • "Ефективні керівники знають, що час?-?це обмежувальний чинник. Потенційні результати будь-якого процесу завжди обмежені найбільш дефіцитним ресурсом. У процесі, який ми називаємо "досягненням", таким ресурсом є час".
  • Отзывы и обсуждение:
    Ефективний керівник

    Добавить комментарий