Делегування & керування

Делегування повноважень виглядає досить простим, але, як не дивно, не кожен керівник володіє цією навичкою. Але ж не вміючи передоручити завдання, не можна повністю реалізувати свій управлінський потенціал. На щастя делегуванню можна навчитися. І якщо ви поставили перед собою таке завдання, вам допоможе книга Брайана Трейсі «Делегування і управління». Прочитавши її, ви навчитеся передавати повноваження іншим і будете робити це правильно.